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　　项目组中老同事常否定新方案， 你作为新人如何定位角色推动创新? 请结合岗位特性说明。

　　【评分要点】

　　(1) 能够说明新人应摆正心态， 保持学习与合作态度的重要性。 如指出新人需面对老同事否定时保持开放心态， 虚心请教了解否定原因， 倾听意见和建议， 将其视为成长机会。

　　(2) 能够阐述新人应展示专业， 以扎实知识赢得尊重的方式。 如提出新人需深入了解项目相关理论和行业动态， 精心打磨方案， 用详实数据和合理逻辑支撑新方案的可行性， 向老同事展示专业视角。

　　(3) 能够提出新人应通过团队沟通引导创新氛围的策略。 如强调新人应积极组织团队内部沟通交流， 搭建开放包容平台， 鼓励新老同事互动合作， 引导多角度思考，激发创新思维， 增强团队凝聚力。

　　【参考解析】

　　各位考官， 在项目组中遇到这种情况， 既考验新人的应变能力， 也为个人成长提供了宝贵契机。 我认为， 新人在此情境下要正确定位自身角色， 充分发挥自身优势，


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